在線留言
公司新聞
當前位置:新聞中心 > 公司新聞

智能(néng)家居的渾水(shuǐ)時(shí)代

發布時(shí)間:2016-05-26 15:17:49 來(lái)源:本站(zhàn)編輯 浏覽次數:

 在“工(gōng)業4.0”革命時(shí)代的巨大(dà)商機下(xià),家具企業正由“制造”向“智造”轉型。家具智能(néng)化産品的開(kāi)發時(shí)代正在加速到(dào)來(lái),推動着全行業的轉型升級。然而,在這(zhè)種轉型的背後,仔細觀察可發現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)狀:在中國智能(néng)家居行業,大(dà)小(xiǎo)公司各自(zì)都有自(zì)己的一套玩(wán)法,巨頭都在玩(wán)平台、玩(wán)概念,中小(xiǎo)公司則基本都在玩(wán)系統、玩(wán)硬件;另外(wài)就是老(lǎo)生常談的内熱外(wài)冷現(xiàn)象,大(dà)多數業内企業及人員對(duì)智能(néng)家居市場,以彼此觀望爲主。

智能(néng)家居市場秩序混亂 “攪局者”衆多

其實一開(kāi)始智能(néng)家居确實是工(gōng)業4.0開(kāi)辟的一片藍海,但(dàn)随着大(dà)量大(dà)魚小(xiǎo)魚湧入,早已變得渾濁不堪。本身這(zhè)片海就沒有秩序和(hé)标準,而且大(dà)家都各玩(wán)各的,其中不乏一些(xiē)有意無意的“攪局者”,再藍都的水(shuǐ)都給攪渾了(le)!從(cóng)谷歌32億收購案爲新起點标志,有多少企業湧入這(zhè)個行業目前沒有一個确切的數據。我們隻是看(kàn)到(dào),最近兩年,巨頭們在不斷的釋放(fàng)各種信号,拉響進軍智能(néng)家居的号角,而中小(xiǎo)企業、創業團隊等有多少入水(shuǐ)更是數之不清。智能(néng)家居行業水(shuǐ)有多深,我想沒人能(néng)說得清楚,因爲水(shuǐ)早已被大(dà)量湧入的這(zhè)些(xiē)大(dà)小(xiǎo)企業給攪渾了(le)。但(dàn)是這(zhè)樣并沒有消減大(dà)家對(duì)踏這(zhè)趟渾水(shuǐ)的熱情,反正大(dà)家都是在渾水(shuǐ)中摸索,孰赢孰輸暫無定論,大(dà)家機會(huì)平等。

智能(néng)家居市場前景廣闊 但(dàn)小(xiǎo)企業生存艱難

我們先做個比喻:進入智能(néng)家居行業的巨頭就好(hǎo)比魚塘裏面的大(dà)魚,而中小(xiǎo)企業、創業者就好(hǎo)比小(xiǎo)魚及蝦米。大(dà)魚因爲在渾水(shuǐ)魚塘裏面有先天優勢,生存難度不大(dà)。而小(xiǎo)魚蝦米就完全不同了(le),在渾水(shuǐ)中争渡,指不定哪天就銷聲匿迹了(le)。所以進入智能(néng)家居行業的巨頭和(hé)中小(xiǎo)企業、創業者在玩(wán)法上(shàng)完全不太一樣。大(dà)魚由于生存挑戰不大(dà),所以會(huì)有多餘的時(shí)間去思考如何更好(hǎo)的占領這(zhè)一片水(shuǐ)域,所以巨頭的一般采用(yòng)平台玩(wán)法,用(yòng)一個平台先圈住小(xiǎo)魚蝦米,由小(xiǎo)魚蝦米打前鋒去占領市場,而大(dà)魚則是通過去制定的一些(xiē)平台标準,名爲以保證小(xiǎo)魚與蝦米能(néng)存活下(xià)去爲目的,實爲變相的占領這(zhè)片市場,省力省事(shì)。這(zhè)也(yě)是當下(xià)互聯網的常見思維,即保證生态的發展,又繼續保持自(zì)己在生态鏈頂端的優勢。而小(xiǎo)魚蝦米則是由于生存壓力,需要盡可能(néng)快(kuài)速的切入市場。對(duì)小(xiǎo)魚蝦米來(lái)說系統或硬件都是在渾水(shuǐ)中生存的基本,生存下(xià)來(lái)才能(néng)慢慢壯大(dà),提升自(zì)己生态鏈中的地位,等待時(shí)機成熟,再談占領水(shuǐ)域。

我們都知(zhī)道(dào),在魚塘裏面有一個常見食物鏈現(xiàn)象就是:大(dà)雨吃小(xiǎo)魚,小(xiǎo)魚吃蝦米,是不變的生存法則。巨頭的平台玩(wán)法其實還有一個目的,适當的時(shí)候更方便于吃掉對(duì)自(zì)己有威脅的小(xiǎo)魚。而小(xiǎo)魚與蝦米有時(shí)候依附于大(dà)魚的平台隻不過是一時(shí)權宜之計(jì),當翅膀夠硬之後就可以擇機自(zì)立,再和(hé)大(dà)魚競争生态鏈的頂端地位。

業内一直在抱怨智能(néng)家居内熱外(wài)冷,并不是沒有原因的。大(dà)魚們都在忙于構建自(zì)己的平台,占領制高(gāo)點,小(xiǎo)魚蝦米們迫于生存隻能(néng)快(kuài)速推進自(zì)己的産品,但(dàn)是産品成熟度經不起大(dà)衆考驗,所以内熱外(wài)冷也(yě)是正常現(xiàn)象。

目前沒有任何證據表明(míng)哪種玩(wán)法是完全科學可行的,無論是大(dà)魚還是小(xiǎo)魚的,大(dà)家都從(cóng)各自(zì)擅長的領域在各玩(wán)各的,因爲新興原始的市場誰都可能(néng)有機會(huì),無序的混沌還要等待時(shí)間去沉澱。